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motoaliang - 組織管理 | 2018-04-04 | 人氣:793
淺談目標設定 目標設定對於每個人來說是稀鬆平常的事,從小我們就不斷的再做目標設定這件事,考試要考幾分,以後長大要做甚麼,但是到最後真正達成目標的有多少呢?究竟是目標太偉大,還是現實太殘酷呢?市場上很多訂立目標的方法與建議,倒底哪一套最適合呢?其實並沒有絕對的好與不好,而是套用在每個人身上時可以被落實的程度多寡而已,SMART訂立目標的原則,應該可以說是目前最容易被接受,也應該是最被廣為應用的方法吧,底下就來跟大家聊聊SMART原則,一步步建立具體可行的目標!   1. 明確具體(Specific)有特定的任務,讓自己知道要做什麼。 EX:... 觀看完整文章
motoaliang - 阿賢行銷語錄 | 2018-04-03 | 人氣:539
有人脈才會有錢脈,但切勿反客為主   小故事 … 小張是個剛進入職業講師領域的新手專職講師,創業的第一年,立即就馬不停蹄地參加各項的研討會、訓練營或讀書會等等,並藉由會中積極地發言或提出報告以行銷自已,並利用休息時段,不斷地穿梭會場,並積極地分發名片並藉以認識企業人資或辦訓單位的人士… 當然,小張其實也花很多時間在FB的人脈經營,並積極加入了很多的FB社團與粉絲頁,為此,其實也佔用了小張很多的時間呢。 時間過的很快,小張今年已進入專職的職業講師這個領域第三年了;而小張也開始萌生退意,想說,我都已經付出這麼多的時間與精力,積極地去認識很多人,也想盡辦法讓很多人認識我,但為... 觀看完整文章
motoaliang - 阿賢行銷語錄 | 2018-03-20 | 人氣:601
客戶永遠都比準客戶重要 (阿賢老師行銷實戰經典語錄-001)   小故事 …   某運動健身中心即將要落實,其執行長特別來找阿賢老師,希望輔導其運動中心建立ISO9001管理制度與認證,經企劃提案後,對方詢問是否能協助其建立訓練品質系統與申請政府補助,於是,提出第二版本的企劃提案,增加TTQS輔導並聲明是運用政府的免費資源。接著,邀約阿賢老師過去該尚在整建中的運動中心做實地瞭解後,再提出是否能提供行銷管理與禮儀訓練等等的服務?於是,再度修改提案送出。對方也回饋,未來就請阿賢老師幫忙囉。     接下來,歷經多次的價格協商、服務內... 觀看完整文章
dcadmin - 網路行銷 | 2018-03-20 | 人氣:679
網路行銷之複製貼上   自從Microsoft發明作業系統MS-DOS,程式編輯功能就加入Ctrl+X、Ctrl+C、Ctrl+V三個指令,這三個指令就是現在大家熟悉的剪下、複製和貼上。在網路行銷世界裡,常常會用到這三個指令,因為實在太方便了,但是筆者要提醒大家,使用時要小心,否則大大小小的問題都有可能發生。 首先,從複製的內容來談。網路行銷的過程,我們可能會轉載或複製別人家的文字、圖像或影音,這些內容是否涉及著作權問題,要先思考。依據著作權法第9條:「下列各款不得為著作權之標的︰一、憲法、法律、命令或公文(包括公務員於職務上草擬之文告、講稿、新聞稿及其他文書);二、中央或地方機關就前... 觀看完整文章
motoaliang - XMIND | 2018-03-12 | 人氣:635
 大人心智圖-建立個人思維模式   心智圖法思考教練 孫中平 記得在求學時班上的第一名,課業永遠是台北101,和他同學久了,也清楚知道他的聰明才智是像101一樣,一層一層從地面堆積起來的,「鬼才」是班上稱呼他的代名詞,某次班上去視聽教室上課時,所有同學都一直往後坐,鬼才一屁股就坐在第一排第一個位置,上課時老師問:「怎麼都往後坐啊?」只有鬼才坐前面。這時,某位同學說了一句:「老師,我們和鬼才『人鬼殊途』啦!」當下全班笑翻了!某天,大夥算數學算到難分難解時,鬼才瞟了一眼說:「數學像國文一樣,是有模式可循,只要把模式中的制式題目牢記練到滾瓜爛熟,面對這種複雜特殊... 觀看完整文章
motoaliang - 職場技能 | 2018-02-14 | 人氣:1311
EXCEL隱藏版秘技一:3D SUM         一直以來,總以為加總只有SUM可以用,但SUM函數真的只有這麼簡單嗎?其實是我們小看他了,從今天起,別浪費SUM函數的能力啦!! 案例、計算整個月人員請假狀況:         如果我們的習慣是每一週都將人員請假狀況記錄在一張工作表上,然後每個月再將各週狀況彙整成一張當月總計的工作表,那到了月底,應該會有4個~5個分頁的工作表,分別為第一週、第二週、第三週、第四... 觀看完整文章
motoaliang - 組織管理 | 2018-02-14 | 人氣:494
企業選才用才從職能交互作用說起         職能(Competency)理論發展至今,已經成為當今顯學,尤其在人才培育與產業脈動接軌政策之後,產官學,無處不在討論這個議題,身為HR從業者更是不能在這一波顯學浪潮中缺席。 目的在績效       自全球金融海嘯後,為了挽救失業率,專業能力證照取得已經成為所有求職者或在職者竭力要做的事。       然而,企業選才或用才時,... 觀看完整文章
motoaliang - 系統思考 | 2018-02-14 | 人氣:536
專案客戶在新產品開發專案扮演的角色     在服務業「以客為尊」是重要的遵循法則,在專案管理領域則要講求有效的利害關係人管理,才能讓專案順利進行避免不必要的重工。     客戶就是利害關係人,當客戶委託新產品開發專案時,首先要透過持續的訪談或提報所需,讓客戶從模糊的概念需求進而清楚了解他的真正需求,建立起一致的認知與共識,在專案執行過程中也要做客戶認知管理,避免供-需的認知缺口不一致,這種缺口現象實務面常發生,也造成內部管理的衝突以及客戶的不滿意。    &nbs... 觀看完整文章
motoaliang - 組織管理 | 2018-02-14 | 人氣:654
5S背後的真相 家家戶戶甚至公司都在進行大掃除,然而大掃除只有在年終才能做嗎? 講到大掃除其實可以說只是5S精神裡面的一環,年關將至,最近不管是家戶或是工廠,都在在大掃除,然而大家試想一下,大家是否曾在工廠內聽聞下列的對話呢? 甲(主管);今天要5S「檢查」喔!!  「自己的區域」趕快做一做,「打掃」收拾乾淨。 乙(職員);是喔! 好的,我馬上去「做」。 這大概是工廠推行5S活動最典型的案例,也是5S推行起來讓人感覺無效的最大原因了,原來很多人都搞錯方向了,太執著在”表面 ”處理而忘了深層的”內部”清潔,下面來探討問題出在哪吧…... 觀看完整文章
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