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系統思考

motoaliang - 系統思考 | 2019-04-03 | 人氣:238
時間管理-1-事件分類   新的一年已經開始,各家公司正朝著設定好的目標一步一步的在實現中,今天不談目標設定,也不談KPI或績效管理,今天我們來談談管理學中很重要的一環,本期就跟小摳老師一起來探討時間管理吧!   職場或人生都一樣,不是埋著頭做就好,用對方法管理自己,成功才會靠近,很多人對時間管理的定義,就是鞠躬盡瘁的用盡自己每一秒的時間,妥善利用零碎的時間、不要浪費一分一秒,這種管理方式,沒有錯,但比較像是早期工業時代下的作法,那個時代因為沒有完善的作業流程,也不懂妥善規劃,所以導致許多零碎時間產生,如果用這種方式管理自己,很容易陷入瞎忙或是窮忙的... 觀看完整文章
motoaliang - 系統思考 | 2019-01-15 | 人氣:277
哪一種分法比較好? 孫中平老師 心智圖法思考教練    近期心智圖法課程學員小慧在課後用賴問了一個問題,請問老師如何分辨哪種分法比較好? Ex it 是實驗方法或是客人分法? 看到這個問題想必您會很納悶這是蝦密問題啊?問得不清不楚好像很難回答..,但對長期運用心智圖法思考的我來說,這個問題表示小慧在學習心智圖法課後已經開始運用這個方法學在思考複雜的問題了,當下是為小慧高興的,不過在回答他的問題前,先將她的問題進行拆解。 問題拆解 it 是實驗方法或是客人分法 ? 首先要先拆解It ,It是心智圖法中問題的中心主題,亦即必須要運用WIIF... 觀看完整文章
motoaliang - 系統思考 | 2018-11-23 | 人氣:363
一頁企畫架構思考 「心智圖法x 5W2H」       相信大家都不喜歡開會,每次召開會議,就一定有事,然而我們是等著被上級主管海K一頓,還是希望提案被認同呢?       Jeffrey是某大氣體公司健康與安全部門基層主管,進入該公司三年一直是循規蹈矩在做事,自豪在行政方面的Excel函數很強。就在兩個月前,他報名圖解思考-創新工作管理的課程,從手繪到數位心智圖,發現心智圖這種思考工具,就像大腦思考的瑞士刀一樣, 親民便利又隨時可操作。這一天會議裡,Jeffrey被指派擔任研討... 觀看完整文章
motoaliang - 系統思考 | 2018-08-10 | 人氣:329
從新聞事件「台灣月均薪48K 賴揆:可對老闆說給太低」看工作熱情的效應   看到標題的當下,應該全台灣都地震了,我想不只老闆跳腳,連勞工也跳腳了。 老闆說:經濟成長指數根本來不及應付政策的要求。 勞工說:哪來的48K,那些都是幹部才有可能,都是一些高薪者拉高了月平均薪。 學者說:應該是中位數48K,不是平均薪48K。 也因此,產官學各有說法,也罵成了一片,我們不討論政治,也不論是否失言,我們只試著來理解這段新聞背後所帶來的效應。          ... 觀看完整文章
motoaliang - 系統思考 | 2018-02-14 | 人氣:351
專案客戶在新產品開發專案扮演的角色     在服務業「以客為尊」是重要的遵循法則,在專案管理領域則要講求有效的利害關係人管理,才能讓專案順利進行避免不必要的重工。     客戶就是利害關係人,當客戶委託新產品開發專案時,首先要透過持續的訪談或提報所需,讓客戶從模糊的概念需求進而清楚了解他的真正需求,建立起一致的認知與共識,在專案執行過程中也要做客戶認知管理,避免供-需的認知缺口不一致,這種缺口現象實務面常發生,也造成內部管理的衝突以及客戶的不滿意。    &nbs... 觀看完整文章
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